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创业公司CEO客户成功与入门指南
本文讨论了初创公司CEO在客户成功方面的困惑和挑战。文章指出，随着客户成功不再仅仅是流行词汇，越来越多的初创公司在早期阶段就设立了客户成功岗位。文章强调了客户成功的重要性，将其视为对客户和公司健康发展的投资。文章旨在为读者提供关于客户成功的定义、优先级设定以及如何为公司和客户创造成功的指导。
Nov 09, 2021世界卫生组织要求南非初创公司复制Moderna的mRNA疫苗
文章介绍了南非Afrigen生物制药公司参与复制Moderna的mRNA新冠疫苗的过程。该公司原本专注于兽医疫苗的研发，现在正致力于研究mRNA疫苗的尖端技术。世界卫生组织资助Afrigen进行这一项目，旨在帮助低收入和中等收入国家建立疫苗生产能力。文章还讨论了Moderna疫苗专利的披露程度以及现代制药公司对该技术的共享态度。最终目标是开发出在更高温度下保...
Oct 20, 2021通过通过系列65考试进行初创企业投资
本文介绍了作者如何通过考取金融许可证成为合格投资者（Accredited Investor）的过程。文章首先解释了合格投资者的定义和资格要求，然后详细描述了作者备考 Series 65 考试、注册投资顾问公司以及个人注册的步骤。最后，作者分享了成为合格投资者后的感受和收获。
Oct 13, 2021放弃你的乐高以及其他关于初创公司规模化的戒律
本文介绍了Molly Graham关于公司快速扩张和团队发展的见解。Graham拥有丰富的领导经验，曾任职于Google、Facebook和Quip等公司。她认为，快速扩张的公司会面临一系列独特的挑战，包括人员管理、文化塑造和流程优化等。她通过比喻和实际案例，阐述了在快速扩张过程中，员工可能会经历的情绪波动和团队面临的挑战，并提供了应对策略。文章还详细介绍了...
Oct 11, 2021如何评估初创企业提供的报价
本文介绍了如何评估初创公司提供的职位。作者首先解释了风险投资融资的基本原理，以及初创公司如何通过发行优先股来筹集资金。接着，文章讨论了初创公司的薪酬结构，包括薪资、签字奖金和股权期权，并解释了期权行权价格、股票增值和股权摊薄等概念。作者进一步介绍了预期价值和现金流折现分析等财务工具，以帮助求职者评估不同职位的潜在回报。最后，文章提供了如何进行情景分析和敏感性...
Oct 09, 2021免费资源来推广您的下一个创业项目
该网页是一个「初创企业推广工具箱」，汇总了从社区曝光、内容营销到目录收录的全流程免费资源，尤其适合预算有限的早期团队。核心价值在于提供「精准渠道列表 + 操作策略」，帮助创业者用低成本触达目标用户，同时借助开源协作持续更新资源，保持信息时效性。
Oct 09, 2021如何作为初创公司训练大型深度学习模型
本文讨论了训练大型深度学习模型，特别是自动语音识别（ASR）模型的挑战。文章指出，由于高维输入特征、大量参数和大量数据训练需求，训练这些模型既耗时又昂贵。为了提高迭代速度，作者提出了几个策略，包括使用更多GPU进行并行训练、使用低精度训练以及使用专用云服务器来降低成本。文章还强调了对于初创公司来说，快速迭代和优化成本的重要性，并提供了关于如何利用资源加速模型...
Oct 07, 2021Startup Ideas
本文探讨了多个创意项目，涵盖了科技、娱乐、社会等多个领域。包括： 基于区块链的碳捕获项目，通过创建与矿物化实例相关的代币进行激励； 建立学习唇语的网站，为听力受损者提供学习资源； 收集流行文化中的物品作为未来可能成为收藏品的投资； 利用预测市场加速抗衰老药物的研发； 开发猫咪心理活性物质的捆绑包和基因组测试； 利用人工智能优化猫玩具设计； 将宠...
Oct 05, 2021谷歌通过终止我们的Play开发者账户摧毁了我们的初创公司。
一位印度游戏创业公司的代表在谷歌Play商店账号被无故封禁后，表达了他的无助和不满。该公司曾积极参与谷歌GDG（Google Developer Group）的活动，并反对过会议中的垃圾邮件行为。公司表示，他们已经投入了8年时间学习谷歌平台并开发独特有趣的游戏，但现在一切努力都化为乌有。他们在多个平台上寻找帮助，但只收到机器人的回复。该公司解释了他们在Twi...
Oct 02, 2021评估创业想法的最小可行测试流程
本文由 Maven 公司的联合创始人兼首席执行官 Gagan Biyani 撰写，该公司致力于帮助专家直接向其受众提供基于小组的课程。文章反对传统的“最小可行产品”（MVP）理念，主张通过“最小可行测试”（MVT）来验证市场假设。作者分享了他职业生涯中在 Udemy、Lyft、Sprig 和 Maven 四个初创公司中早期成功的经验，并提出了一个包含三个步骤...
Sep 16, 2021旅行规划软件：最常见的糟糕创业点子（2012年）
本文讨论了Yahoo Trip Planner的失败案例，指出尽管该软件具有创新性，但由于其使用频率低，未能获得广泛采用。文章认为，成功的消费服务需要日常使用，而旅行计划软件由于使用频率不高（如典型工作者每年仅规划一到两次旅行），难以达到这一标准。作者还强调了产品或服务的可见性和用户记忆的重要性，认为只有频繁使用的服务才能被用户记住并持续使用。
Sep 10, 2021QSBS税收减免：为创业创始人及建设者提供的一项宝贵福利
本文介绍了合格的中小企业股票（QSBS）免税政策，该政策允许投资者在出售初创企业或小型企业的股份时，免征100%的资本利得税。文章详细说明了如何申请这项免税，以及满足条件的具体要求。QSBS免税政策适用于持有股票至少五年、股票发行日期在1993年8月10日之后、由国内C公司发行、公司资产不超过5000万美元且至少80%的资产用于活跃贸易或业务的非公司纳税人。...
Aug 27, 2021初创公司现在在Airbnb上的花费比办公租金还要多
美国风险投资的初创公司正在将办公室空间替换为团队旅行，随着租赁合同的到期，他们的旅行费用正在迅速增加。根据Kruze咨询公司自2019年初以来对400家初创公司的支出模式的分析，目前只有60%的初创公司在支付租金，预计这一数字将会下降，因为许多公司预期在租赁合同到期后立即取消。2019年第一季度，85%的初创公司有办公支出。平均每季度租金支出也是最低的，每家...
Aug 24, 2021为什么没有更多的编程语言初创公司？
Postman将于2025年3月14日停止支持Akita产品。用户需提前做好监控和可观察性的安排。Postman在2023年6月收购了Akita，并计划将其功能整合到Postman Insights中，该产品目前处于私有alpha测试阶段。预计到2025年3月，Postman Insights将具备与Akita相同的功能，并新增AI支持的自动端点推断和通过P...
Jul 21, 2021最成功的全球科技投资是高效实用的初创公司。
本文讨论了全球软件公司，特别是那些位于西方以外的公司，在资本获取和增长模式上的差异。文章以罗马尼亚数据安全公司CoSoSys为例，说明了这些公司在缺乏外部资金的情况下如何依靠自身现金流和资源实现增长。作者指出，与硅谷的初创公司相比，这些公司在资本效率、实用性和资源丰富性方面表现出色。尽管它们的增长速度可能不如硅谷公司，但它们的盈利能力使它们能够在没有大量外部...
Jul 14, 2021