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审查我的初创公司：Tastebuds - 为last.fm用户提供的交友平台
Tastebuds音乐社交平台于2010年成立，旨在通过音乐帮助人们相遇。在过去的15年里，超过一百万用户加入Tastebuds，共享了350万首歌曲和4900万条消息。许多用户通过平台建立了友谊、恋情、室友关系甚至家庭。Tastebuds由两位乐队的成员创立，发展成为一个全球的音乐爱好者社区。平台现已关闭，并邀请用户分享他们最喜欢的歌曲和Tastebuds...
Dec 10, 201030岁后我变得更擅长的事情
文章讲述了作者从21岁开始创业到30岁的成长经历。作者在年轻时充满自信，认为凭借自己的聪明才智就能成功。然而，现实往往并非如此，作者在经历了多次失败后逐渐认识到，创业过程中需要学习销售、与人沟通、提问、决策、接听电话等技能。随着年龄的增长，作者变得更加成熟和睿智，能够更好地把握创业的方向和节奏。文章强调了经验对于创业成功的重要性，并指出成熟的心态有助于创业者...
Dec 07, 2010从联合航空糟糕的客户服务中汲取的创业经验
提供从推荐合作伙伴到全面支付服务提供商的一站式解决方案。包括快速注册、当日存款、透明定价和灵活的卡片接受。提供人工支持，帮助商家快速注册并开始接受支付，通过数字服务管理各种操作，通过合作伙伴中心轻松扩展支付业务，无需承担风险和合规性责任，并提供灵活的付款和当日存款功能。
Dec 01, 2010每个极客都有的创业想法（但从未成功）
本文讨论了作者多年来与类似自己一样热衷于科技的人一起头脑风暴创业想法的经历。每次与不同的人头脑风暴时，都会出现一些相似的想法，这表明要么所有科技爱好者都有相同的思维模式，要么这些想法是尚未解决的问题，将来可能会有所突破。文章列出了六个每个科技爱好者最终都会考虑的创业想法，但似乎都难以实现。这些想法包括：更好的约会网站、一个庞大的、无目的的机器学习系统、社交旅...
Nov 30, 2010初创公司股票期权价值多少
本文讨论了初创公司薪酬和股权价值的问题。文章指出，初创公司通常支付给员工的薪酬比大公司低约三分之一，尽管员工可以获得公司股权。作者解释了股权价值评估的复杂性，包括普通股与优先股的差异、融资轮次的影响以及投资者权益等。文章提供了一种估算股权价值的方法，并强调了了解这些信息对于潜在员工的重要性。作者鼓励员工在加入初创公司前进行充分了解，以确保获得合理的待遇。
Nov 23, 2010Timing your startup
本文讨论了在互联网领域投资和创业时，如何评估市场时机和避免重复过去的失败。作者指出，虽然许多早期尝试创建众包视频网站的公司都失败了，但这些尝试实际上是走在时代的前面的。YouTube的成功不仅在于其优秀的产品，更在于它准确把握了市场时机。文章强调了在创业时，理解当前条件是否成熟以及何时成熟的重要性。同时，作者建议创业者要管理好现金流，根据不同的市场趋势调整投...
Nov 07, 2010需要为您的初创公司起名吗？我编写了一个Node.JS的域名生成器。
这是一个名为’Impossibility’的域名生成器，它通过结合用户提供的关键词和预设的名词、动词、形容词列表，在多个服务器并行检查下搜索可用的.com域名。该工具由Node.JS和PHP编写，使用AN Hosting和Linode的服务器。
Nov 05, 2010从帮助超过150家初创公司进行市场营销中汲取的教训（来自我的Offer HN）
Elastic 宣布与 Insight.io 合并，Insight.io 是一家开发现代源代码搜索平台的公司，其平台被全球数千名开发者使用。Elastic 和 Insight.io 都致力于搜索技术，Insight.io 的加入将增强 Elastic 在代码搜索和智能分析方面的能力。Insight.io 的技术将帮助 Elastic 用户更高效地理解和导航代...
Nov 05, 2010如何在抚养三个孩子的同时自筹资金创业
本文讲述了一位连续创业者如何在拥有三个孩子的同时，兼顾创业和家务。作者通过在家工作、合理分配家庭任务、有效利用周末时间以及与合作伙伴的紧密合作，实现了工作和家庭的平衡。他强调，这种生活方式适合他个人，并不适用于所有人，同时也提供了一些建议，如在家工作、降低生活成本以及与伴侣共同分担家务等，以帮助他人实现类似的生活平衡。
Oct 29, 2010如何在一家出色的初创公司找到程序员的工作
本文主要分享了作者在求职和招聘程序员过程中的经验，旨在帮助求职者更好地寻找理想的工作，特别是初创公司的职位。文章从准备求职、寻找有趣的初创公司、评估初创公司以及获得工作等方面提供了详细的建议。作者强调了个人品牌建设的重要性，建议求职者通过展示技术能力、积极参与社区活动等方式提升自己的吸引力。同时，文章也提供了评估初创公司的标准，如团队文化、工作环境、公司价值...
Oct 05, 2010Dropbox 创业经验教训
本文讨论了Dropbox联合创始人兼CEO Drew Houston关于如何应用精益创业原则，将Dropbox从10万用户增长到数百万用户，而没有采用传统营销策略的经验。Dropbox早期通过屏幕录制和Beta测试视频直接从用户那里获得反馈，并在公共发布时更注重让用户满意而非传统营销计划。尽管付费搜索、联盟和其他传统策略失败，但通过鼓励用户之间的分享和推荐，...
Sep 29, 2010Instapaper 从爱好转变为初创公司
Tumblr首席技术官Marco Arment宣布将离开公司，专注于个人项目Instapaper。Instapaper是一个简单的服务，允许用户从浏览器保存文章以便在另一台电脑、手机或iPad上阅读。Arment最初为个人创建这个产品，后来因为朋友的请求而公开提供。目前，Instapaper拥有80万注册用户，其中20万人定期使用。Arment计划继续开发新...
Sep 23, 2010职位名称可能拖垮您的初创公司
文章讨论了初创公司为何会频繁更换早期副总裁的原因。作者指出，初创公司的职位名称与大型公司的职位名称含义不同。在大型公司中，职位名称反映了执行已知业务模型的方式，而在初创公司中，由于还在寻找业务模型，因此需要具有不同技能的执行者。文章通过一个初创公司招聘销售副总裁的案例，说明了由于对职位理解错误导致招聘失败的问题，并提出了需要为初创公司寻找业务模型的过程使用不...
Sep 13, 2010我如何使用亚马逊的 Mechanical Turk 验证我的创业想法
作者是一位对“最小可行产品”（MVP）哲学的忠实粉丝，并尝试将其应用到自己的创业中。作者通过亚马逊的Mechanical Turk系统进行了一项调查，以验证其创业想法的可行性。调查结果显示，73%的受访者愿意使用该服务，这为作者提供了宝贵的反馈，帮助他确定产品的基本功能和优化方向。作者通过分析调查结果，减少了产品功能的一半，并针对反馈进行了调整。此外，作者还...
Sep 07, 2010- « Prev
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